금융지주회장 하루 '1천만원' 벌어…사외이사 회의 한번 500만원 (연합뉴스 2014/09/21 06:03)

금융지주회장 하루 '1천만원' 벌어…사외이사 회의 한번 500만원

직원 15% 잘라도 연봉 수십억…실적 반토막나도 성과급만 17억원
"실적 나쁘면 연봉도 줄여야" 비판 목소리 

 

올들어 금융지주회사의 하루 평균 수입이 1천만원에 달하는 것으로 드러났다. 

금융지주 회장의 연간 총수입은 최대 30억원을 넘는다. 지주 회장이나 금융당국의 지시만 받들어 '거수기'라고 비난받는 사외이사들도 회의 한 번에 500만원 넘게 받는 거액 연봉을 챙긴다.

이들은 막대한 연봉을 받으면서도 경영에 대한 책임은 거의 지지 않는다. 주주들의 돈인 금융지주 회장과 사외이사의 연봉 책정 과정을 투명하게 공개하고, 실적과 연계해 성과급을 제한해야 한다는 목소리가 높다.

◇ 금융지주 회장, 상반기 연봉 평균 16억…최대 24억원 달해

21일 금융권에 따르면 KB, 신한, 하나, 한국씨티 등 4개 금융지주 회장은 올해 상반기에만 평균 16억원을 벌었다. 

총보수 16억원은 현찰로 지급되는 기본·성과급과 3년 뒤 지급받는 성과연동주식(반기말 주가 적용)이 약 절반씩이다. 

최근 이사회로부터 해임된 임영록 전 KB금융[105560] 회장은 상반기에 기본·성과급으로 6억원을, 성과연동주식으로 4억1천만원을 받았다.

KB금융 관계자는 "임 전 회장의 경우 당국의 직무정지 제재를 받은 데다 이사회가 해임한 만큼 성과연동주식 지급은 회수될 가능성이 있다"고 말했다.

신한금융의 한동우 회장과 하나금융의 김정태 회장은 임 전 회장보다 보수가 더 많았다.

한 회장은 17억1천만원, 김 회장은 12억9천만원을 기본·성과급 및 성과연동주식으로 각각 받았다.  

하영구 씨티금융지주 회장은 상반기에만 무려 23억8천만원을 챙겼다.

이들의 상반기 평균 보수 16억원을 상반기 근로일수(공휴일을 제외한 122일)로 나누면 하루에 1천300만원꼴이다. 

간혹 공휴일에 출근하는 경우를 고려해 상반기 전체일수인 181일로 나눠도 880만원이다. 하루 일당이 1천만원 안팎인 셈이다.

이들 금융지주 회장은 지난해에도 연평균 보수로 27억5천만원을 받았다. 김정태 회장이 30억8천만원(성과연동 주식에 연말 종가 적용)으로 가장 많았다.

보수의 적정성 논란은 지주 사외이사도 예외가 아니다. KB 사태에서 소신 없이 당국에 휘둘리는 모습을 보인 KB 사외이사들은 지난해 연간 1억원 넘게 받았다.

사외이사 1인당 평균 보수는 KB금융 1억1천500만원, 씨티 1억700만원, 하나 6천100만원, 신한 5천400만원 순이다.

지난해 9번의 이사회를 개최한 신한금융을 비롯해 하나(11회), KB(20회) 등 금융지주사들의 이사회가 한해 9~20회에 그치는 것을 감안하면, 사외이사들은 회의 한 번 참석하면서 500만~600만원씩 받는 셈이다.

◇ 구조조정·실적악화에도 수십억 연봉…"성과따라 제한해야"

그룹 내 '제왕적 권력'을 휘두르는 금융지주사 회장이 실제 경영성과에 비춰 적절한 보수를 받는지에 대해서는 회의적인 시각이 많다.

13년째 장기 집권한 하영구 씨티금융지주 회장의 경우 은행의 실적은 곤두박질 치는 와중에 도 매년 수십억원의 연봉을 챙겨 눈총을 샀다.

수익성 악화로 올해 들어 전 직원의 15%인 650명을 희망퇴직시키고 56개 점포를 감축한 씨티은행은 그 여파로 2분기에 749억원의 적자를 기록했다.

그런데, 하 회장은 상반기에 무려 23억8천만원의 연봉을 챙겼다. 지난해 연봉도 29억원에 달한다. 수익성 악화로 대규모 구조조정을 단행한 금융지주사 회장이 금융권 최고 수준의 연봉을 챙긴 것이다.

하나금융지주의 김정태 회장은 지난해 30억8천만원의 연봉으로 금융지주사 회장 중 가장 많은 보수를 챙겼다. 

문제는 지난해 하나금융의 순이익이 9천930억원으로 2012년의 1조7천292억원에 비해 거의 반토막 수준으로 줄었다는 점이다.

더구나 김 회장은 3만9천580주의 성과연동주식을 받았다. 연말 종가(4만3천900원)로 계산하면 무려 17억원이 넘는 성과급을 받은 셈이다. 실적은 곤두박질쳤는데 회장 홀로 막대한 성과급을 챙긴 것이다. 

조남희 금융소비자원 대표는 ""형편없는 실적을 거뒀다면 회장 연봉도 그에 맞춰 낮추는 게 당연한 것 아니냐"며 "거액의 연봉을 받고자 한다면 그 책정 과정을 투명하게 공개해 주주들의 인정을 받아야 할 것"이라고 말했다.

은행 비중이 80%에 달하는 국내 금융지주의 특성상 행장이 회장을 겸직해 비용을 절감해야 한다는 의견 또한 적지 않다. 

지난해 취임한 이순우 우리금융지주 회장 겸 우리은행장은 금융지주 회장 가운데 가장 적은 10억원 미만을 받았다.

◇ 사외이사 고액연봉은 거수기 대가(?)…"권한 맞는 책임 지워야"

옥상옥(屋上屋) 구조로 군림하는 사외이사들이 회의 한 번에 500만~600만원씩 받는 연봉에 걸맞는 역할을 했는지도 논란거리다.

KB 사태에서도 사외이사들은 수수방관하는 태도로 일관했었다. 임영록 전 회장에게 국민은행 주 전산기 교체에 관한 보고를 받아 사정을 잘 알고 있으면서도 회장과 국민은행장 간 내분 사태에는 전혀 관여하지 않았다. 임 전 회장을 암묵적으로 지지할 뿐, 경영을 감시하고 견제한다는 사외이사의 역할은 온데간데 없었다.

그러던 사외이사들은 임 전 회장의 '항명' 후 금융당국이 압박을 가해오자 임 회장을 전격적으로 해임시켰다. 임 전 회장이 금융위원회의 직무정지에 반발해 효력정지 가처분을 낸 후 "제발 가처분 결정이 나올 때까지만 기다려달라"고 읍소했지만 소용 없었다. 임 전 회장의 가처분 신청 후 하루만에 그를 해임시킨 사외이사들의 모습은 이번 KB 사태를 둘러싼 관치금융의 '절정'이라는 비판마저 나온다.

문제는 사외이사들이 고액 연봉을 받고 회장과 은행장의 선출에 관여하는 막강한 권한을 누리면서도 정작 책임은 지지 않는다는 사실이다. 이번 사태로 임 전 회장과 이건호 국민은행장이 물러나고 신제윤 금융위원장, 최수현 금융감독원장마저 사퇴 압력을 받고 있지만 사외이사들은 아무런 책임을 지지 않고 있다.

다른 지주회사들도 마찬가지다. 사외이사들이 회장이나 금융당국의 '거수기' 역할만 할 뿐 고액 연봉에 걸맞는 감시와 견제의 역할은 제대로 못한다는 의견이 지배적이다. 

국회 정무위원회 소속 김기준 의원은 "고액 연봉과 막강한 권한을 누리면서도 책임은 전혀 지지 않는 사외이사들은 이제 금융권 개혁의 대상으로 전락했을 뿐"이라며 "앞으로의 금융회사 지배구조 관련 법률 제ㆍ개정 작업에서 금융지주사 회장과 함께 사외이사 개혁을 최우선 순위로 놓겠다"고 밝혔다.

<표> 금융지주 회장 상반기 일당

(단위: 백만원)  

	회장	총보수	일당
KB금융	임영록	1,000	8
신한금융	한동우	1,285	11
하나금융	김정태	1,709	14
씨티금융(현 은행)	하영구	2,379	20
	평균	1,593	13

*일당은 상반기 중 공휴일을 제외한 122일로 나눈 총보수.

 

 

전문가들 "금융사 지배구조 확 뜯어고쳐야"

(연합뉴스 2014/09/21 06:03)

'회장-행장 겸직'ㆍ'사외이사에 직원대표'ㆍ'내부승계 프로그램' 등 제언

 

넉 달간에 걸친 KB금융[105560] 내분 사태가 임영록 KB금융 회장과 이건호 국민은행장의 퇴진으로 일단락된 가운데 비슷한 사태 재발을 막기 위해 제도 개선을 요구하는 각계의 목소리가 높다.

낙하산 인사와 관치금융, 내부승계 프로그램의 부재, 부실한 금융감독 체제 등 많은 문제점이 사태 원인으로 꼽히지만, 그중에서도 금융지주사의 불안정한 시스템 문제를 해결해야 한다는 요구가 강하다.

전문가들은 금융지주사와 자회사, 회장·행장, 사외이사 간 임무와 권한을 명확히 하고 문제 발생 시 책임 소재를 분명히 밝혀야 한다고 지적한다.

사외이사가 실질적인 견제 역할을 할 수 있도록 자격을 갖춘 중립적인 인사를 선임할 수 있도록 하고 이사회에 다양한 이해관계자의 목소리도 아울러 포괄할 수 있도록 해야 한다는 제언이 나온다.

◇'회장-행장' 임무·권한 교통정리 필요…"겸직해야" 목소리도 커

주 전산기 전환 과정에서 불거진 KB 사태의 원인은 복잡하고 다양하지만 그 기저에는 현행 금융지주회사의 불안정한 지배구조가 자리잡고 있다.

정부가 2001년 금융지주회사 제도를 도입한 것은 업종간 칸막이를 낮춰 은행, 보험, 증권, 자산운용사 등 금융 계열사 간 시너지를 창출하자는 취지였다. 지주사는 자회사를 감독하고 종합적으로 리스크를 관리할 것으로 기대됐다.

그러나 그 결과는 만족스럽지 못한 상황이다.

연강흠 연세대 경영학과 교수는 금융지주사의 컨트롤타워로서 역할을 회복하고 권한과 책임을 일치시켜야 한다고 말했다. 

그는 "지주와 자회사의 임무와 권한을 명확히 정리하고 책임을 확실히 부과하는 책임경영 체제를 구축해야 한다"며 "지주와 은행의 중복되고 이원화된 의결기구는 상위기관으로 통합하는 한편, 지주에게 관리 책임을 엄격히 지도록 하는 방안을 고려할 필요가 있다"고 밝혔다. 

지주 회장과 행장의 겸직은 지주사 취지에 역행한다는 의견도 있지만 은행 비중이 압도적인 한국 현실에서는 지주 회장이 은행장을 겸직해야 한다는 목소리가 크다.

윤석헌 숭실대 금융학부 교수는 "한국 금융시장 여건상 금융지주사 회장이 은행장도 맡는 게 바람직하다"며 "겸업에 따른 비은행 분야 홀대 문제는 성과보상 설계로 해결할 수 있을 것"이라고 말했다. 

◇사외이사 역할 회복 주문…"직원 대표가 감시해야"

사외이사의 역할 회복과 책임을 주문하는 요구도 높다.

대주주가 없는 국내 금융지주사 현실에서 최고경영자(CEO)가 사외이사 선임에 결정적인 영향력을 행사하는 경우가 많다 보니 사외이사가 제대로 된 견제와 감시 역할을 못한다는 지적이다. 

특히 일각에서는 이번 KB 사태에서 은행 사외이사가 중립적이고 객관적인 입장에서 갈등을 중재하고 시비를 가리기보다는 지나치게 한 편에 치우쳐 내분을 악화시켰다는 비판이 나오기도 했다.

조남희 금융소비자원 대표는 사외이사진이 대부분 전직 관료나 관변 학자 출신으로 채워져 제 역할을 못하고 있다고 지적했다.

그는 "관료나 관변 인사에서 벗어난 사람이 사외이사로 임명돼야 비로소 경영목표가 올바르게 설정되고 경영을 투명하게 감시할 수 있다"며 "기존 기득권을 뿌리 뽑기 어렵다면 관례가 정착될 때까지 사외이사의 자격요건에 대해 정부가 한시적으로 강제적인 규율을 가할 필요성도 있을 것"이라고 말했다.

전성인 홍익대 경제학부 교수는 "사외이사에 대한 자격요건을 강화하고 자격을 상실하는 순간 이사직을 잃도록 해야 한다"며 "이사직에 대한 당국의 수시 심사도 강화할 필요가 있다"고 강조했다. 

노조나 시민단체를 중심으로 이사회에 다양한 이해관계자의 요구를 반영하는 구조를 만들어야 하는 요구도 나온다.

김문호 금융노조 위원장은 "현재 감시의 사각지대에 있는 이사회에 직원 대표, 공익 대표 등이 참여해 감시하는 것도 급선무"라고 말했다.

◇'내부 CEO 배출 프로그램' 제도화해야 

'낙하산 인사'와 '외풍'에서 벗어나기 위해서는 조직 내부의 CEO 양성·배출 프로그램을 구축해야 한다는 지적이 나온다.

금융노조 산하 금융경제연구소의 임수강 연구위원은 "지주 회장의 영향권에 있는 사람들이 회장, 행장 후보추천위원으로 선임되는 것이 현실"이라며 "추천위원이 독립적으로 구성돼야 낙하산과 지배구조 문제가 해결될 것"이라고 말했다.

김상조 한성대 무역학과 교수는 "낙하산 CEO는 노조 반대로 취임식도 제대로 못하고 임기마저 제대로 채우지 못하는 게 현실"이라며 "이런 구조에서는 어떤 CEO가 와도 실패가 되풀이될 수밖에 없다"고 비판했다.

그는 CEO를 물색하기 위해 갑자기 후보추천위원회를 구성해 후임자를 물색하는 관행 대신 CEO 승계 프로그램을 이사회 상시 업무로 두는 방안을 법적 의무로 규정해야 한다고 제언했다. 

제도와 시스템이 재정립되더라도 결국은 이를 운용할 '사람'이 중요하다는 데 전문가들은 이견이 없다.

정성태 LG경제연구원 연구위원은 "금융당국이 모범규준을 만들어도 금융지주사 지배구조 문제가 계속 불거지는 것은 주인 없는 회사에서 경영진이 주인 행세를 하려 하기 때문"이라며 "제도 자체의 문제보다 이를 운용하는 사람들의 문제가 더 크다"고 말했다.

 

 

금융 사외이사 외부평가 받는다…지주회장 절대권한 제한

(연합뉴스 2014/09/21 06:03)

당국 모범규준 만들어 금융권 지배구조 개선키로
정치권·노동계도 관련법 개정 본격 추진  

 

금융당국이 KB사태를 계기로 금융지주사 회장의 1인 절대권한을 제한하고 사외이사들에 대한 외부평가를 명문화한 모범규준을 만들기로 했다. 

또 학계 등 특정계층으로 사외이사 구성이 집중되지 않도록 인력풀(pool)을 만들고 사외이사별로 보수를 차별화해 공시토록 할 방침이다.

정치권과 노동계도 금융지주회사법 등 관련법 개정을 추진할 예정이어서 금융지주 지배구조에 대한 사회적 논의가 확대될 전망이다.

금융당국 고위관계자는 21일 "KB사태로 지적되는 금융회사 지배구조, 지주사 회장-행장간 역할 조정, 사외이사 기능, 내부통제 문제 등을 자세히 들여다보고 있다"며 "금명간 대응책을 마련할 계획"이라고 밝혔다.

당국은 현재 '금융회사의 지배구조에 관한 법률안'이 국회에 계류돼 있고 KB회장 선임 절차가 임박해 당장 법률 개정작업이 쉽지 않다고 보고 가이드라인 성격의 모범규준을 만들어 시행하는 방안을 검토 중이다.

모범규준에는 위험관리, 경영진의 이해상충 행위 감독 등 이사회의 실질적 역할을 강화하고 CEO자격기준·후보추천절차 등 CEO승계원칙 수립 및 공시를 의무화해 선임절차의 투명성을 높이는 방안이 담긴다.

사외이사의 책임성을 높이기 위해 매년 이사회의 재신임평가를 실시하고 2년마다 외부평가를 받도록 권고하는 내용도 포함된다.

또 밀실선출 논란을 빚은 사외이사 선임의 절차적 규제를 강화하기로 했다.

사외이사 전문성 강화차원에서는 금융권, 금융당국이 협의해 인력풀을 만들 예정이다. 획일적인 사외이사의 보상체계는 활동내역, 책임도에 따라 차별화하고 이를 개인별로 공시토록 할 방침이다. 

다른 관계자는 "작년 6월 각계인사가 참여해 마련한 '금융회사 지배구조개선안'을 토대로 KB사태의 교훈을 담아 모범규준을 제정하겠다"며 "내달 KB 회장선출부터 자연스럽게 적용될 수 있도록 할 방침"이라고 말했다.

국회 정무위원회 소속 의원들과 금융노조, 국민은행 노조도 금융지주사 지배구조 문제를 본격적으로 논의하기로 했다. 

정무위 김기식 의원은 "KB 사태는 관치금융과 낙하산 인사가 함께 빚어낸 참극으로 국내 금융지주사의 지배구조에 근본적인 원인이 있다"며 "관련 법률의 제·개정을 통해 이를 철저히 개선하겠다"고 말했다. 

정무위원들은 금융지배구조법과 함께 지주회사 회장의 권한과 책임을 규정한 금융지주회사법을 전면적으로 재검토해 KB 사태의 재발을 막을 수 있는 제도적 장치를 마련키로 했다. 

정치권과 노동계에서 가장 큰 문제로 여기는 부분은 지주회사 회장과 사외이사들이 막강한 권한과 고액 연봉을 누리면서도 정작 책임은 지지 않는 기형적 구조다.

각 계열사 관리 외에는 특별히 할 일이 없는 금융지주사 회장은 30억원, 한 달에 한두 번 회의에 참석할 뿐인 사외이사들은 1억원에 육박하는 연봉을 받으며 온갖 혜택을 누리고 있다. 

그럼에도 막상 계열사 부실이나 금융사고 등 경영상의 문제가 발생하면 별다른 책임을 지지 않은 채 수수방관하는 모습을 보여왔다.

정무위원들과 노동계는 ▲금융지주사 회장과 사외이사의 권한 및 책임 명문화 ▲지주사 회장과 행장의 겸임 ▲낙하산 인사를 막기 위한 내부승계 프로그램의 제도화 ▲이사회에 직원 대표 참여 등을 중점적으로 제기할 계획이다.

정무위 김기준 의원은 "금융지주사 지배구조 문제를 제도적으로 개선하지 않으면 KB금융을 비롯한 금융사에 '관피아' 등을 진출시켜 장악하려는 의도는 끊이지 않고 이어질 것"이라며 "이를 반드시 법제화할 필요가 있다"고 말했다.

김문호 금융노조 위원장은 "금융그룹 내에서 은행의 수익이 절대적인 비중을 차지하는 국내 현실에서는 회장이 행장을 겸임해야 한다"며 "현재 감시의 사각지대에 있는 이사회에 직원 대표, 공익 대표 등이 참여해 감시하는 것도 급선무"라고 말했다. 

정치권과 노동계는 앞으로 공동 정책토론회 등을 개최해 이들 문제를 공론화하고 관련 법률의 제·개정을 서두르는 한편, 각 금융사 단위로 정관 변경 운동을 추진키로 했다.